Er is een nieuwe generatie op de werkvloer: generatie Z. Jonge collega’s die een tikkie anders zijn dan jij. Ze zijn opgegroeid met andere zaken en vinden daardoor ook andere dingen belangrijk. Zoals technologie, sociale media en ze zijn gewend aan snelle veranderingen. Wie zijn ze nu echt als collega? Hoe werken ze en vooral, hoe werk je het beste met ze samen? 

Wat komt aan bod:

  1. Wie is Generatie Z?
  2. Generatie Z kenmerken en verwachtingen van werk
  3. Slimmer werken: hoe Gen Z het aanpakt en wat we er allemaal van kunnen leren
  4. De timemanagementuitdagingen voor Generatie Z
  5. Concrete timemanagement tips voor Generatie Z
  6. Gen Z op de werkvloer: zo stralen ze
  7. Veel mensen vragen ook

Maak kennis met Generatie Z: wie zijn ze en wat drijft ze?

Gen Z is een generatie mensen die tussen 1997 en 2012 het eerste levenslicht zag. Ze zijn vanaf jongs af aan al opgegroeid met technologie, zoals iPads, social media en smartphones. Dat maakt ze anders dan de overige generaties. Deze generatie is ijzersterk in het snel verwerken van informatie, kan snel switchen tussen schermen en maakt zich nieuwe technologieën snel eigen. 

Deze generatie zet zich in voor duurzaamheid, inclusiviteit en maakt zich druk om sociale gelijkheid. Ze willen gelijke kansen voor iedereen, ongeacht welke achtergrond, seksualiteit, etniciteit of geslacht iemand heeft.

Andere benamingen van Generaties Z:

  • Digital natives
  • Generatie Zoomer
  • Gen Z
  • Beeldschermgeneratie

Generatie Z leeftijd (2025): 13-28 jaar

generatie z

Wat is het verschil tussen Generatie Z en Millennials? Twee digitale generaties, toch totaal anders

Tussen Generatie Z en Millennials (generatie Y) zijn een paar verschillen te vinden:

  • Technologie: Gen Z is volledig opgegroeid met smartphones, social media en een constante internetverbinding. Overal online zijn is voor ze vanzelfsprekend geweest vanaf hun geboorte en hebben vaak van jongs af aan al een device met internet gehad. Millennials hebben de opkomst van technologie meegemaakt en zijn in twee werelden opgegroeid: de tijd voor internet en erna. Ze waren de early adopters van technologie.
  • Werkstijl: Generatie Z is ondernemend en pragmatisch. Omdat ze de economische onzekerheden hebben ervaren (kredietcrisis van 2008), zijn ze gericht op financiële zekerheid en onafhankelijkheid. Ze vinden flexibele werkplekken prettig. Millennials hebben vaak een verlangen naar betekenis en voldoening in hun werk. Ze willen bijdragen aan bedrijven die hun waarden delen. 
  • Communicatie: Gen Z is gewend aan snelle, visuele communicatie via Snapchat,  TikTok en Instagram. Ze vinden korte, directe berichten prettig en gebruiken visuele uitingen om zichzelf uit te drukken. Millennials zijn gewend aan tekstgebaseerde communicatie, zoals e-mails en lange berichten op social media. 
  • Sociale culturele waarden: Generatie Z is meestal direct, individualistisch en gefocust op rechtvaardigheid en duurzaamheid. Millennials zijn ook sociaal bewust, maar meer gericht op het verbeteren van de wereld door persoonlijke actie en hun netwerken. 

Generatie Z is dus echt een kind van de digitale revolutie. Maar om hen goed te begrijpen, helpt het ook om kort stil te staan bij de andere generaties op de werkvloer. Wat zijn hun kenmerken, en hoe kijken zij tegen werk en technologie aan?

Van Boomers tot Alpha: zo denkt elke generatie over werk, waarden en technologie

Babyboomers (geboren 1946- 1964):

  • Werkethiek: Babyboomers hebben vaak een traditionele werkethiek en waarderen stabiliteit en loyaliteit aan één werkgever. Generatie Z verandert snel van baan en werkgever als het ‘saai’ wordt. 
  • Technologie: Babyboomers hebben pas later in hun leven te maken gekregen met technologie. 
  • Waarden: De boomer generatie zijn vaak conservatiever en behoudender. 

Generatie X (geboren 1965 – 1980):

  • Werkstijl: Gen X is meestal meer zelfredzaam en gericht op balans tussen werk en privéleven. Wel heeft deze generatie een traditioneler beeld van werk dan Gen Z. 
  • Technologie: Gen X heeft de transitie van analoog naar digitaal meegemaakt. 
  • Waarden: Gen X waardeert vooral privacy en onafhankelijkheid. Gen Z is meestal veel opener over hun leven en sociale verantwoordelijkheden. 

Millennials (geboren 1981 – 1996):

  • Werkhouding: Millennials zoeken zingeving in hun werk en willen een positieve impact maken. Ze zijn ambitieus, maar willen ook autonomie en flexibiliteit. Net als Gen Z vinden ze het belangrijk dat werk hen persoonlijk voldoening geeft.
  • Technologie: Deze generatie groeide op tijdens de opkomst van het internet, mobiele telefonie en sociale media. Ze zijn digitaal vaardig, maar minder ‘natuurlijk digitaal’ dan Gen Z.
  • Waarden: Millennials hechten veel waarde aan ontwikkeling, diversiteit en maatschappelijke betrokkenheid. Ze zoeken vaak naar een werkgever die past bij hun persoonlijke waarden en levensstijl.

Hiertussen komt dan Generatie Z. En dan heb je nog:

Generatie Alpha (geboren vanaf 2013)

  • Technologie: Net als Gen Z zijn ze opgegroeid met technologie. Gen Alpha groeit op in een wereld waar ook kunstmatige intelligentie en slimme apparaten geïntegreerd zijn. 
  • Sociale interactie: Generatie Alpha zal waarschijnlijk nog meer online en digitaal met elkaar communiceren dan de voorgaande generaties, met minder face to face interactie. 
  • Werkethiek: Het is nog moeilijk te voorspellen, maar de verwachting is dat Gen Alpha meer nadruk legt op flexibiliteit en duurzaamheid dan Gen Z nu al doet. 

Nu we weten wie Generatie Z is en hoe ze zich verhouden tot andere generaties, is het tijd om in te zoomen op hun houding tegenover werk. Want dáár begint het echte verschil pas echt zichtbaar te worden.

generatie z

Wat Gen Z écht belangrijk vindt op de werkvloer (hint: het is geen 9-tot-5)

Deze jongste generatie op de werkvloer werkt en denkt anders dan de andere generaties. Hoewel Generatie Z lui wordt genoemd, is dit niet het geval. Ze werken alleen heel anders en gaan anders met hun tijd om. Dus voordat je klaar staat met een oordeel, check eerst de kenmerken en hun waarden. 

1. Waarom Gen Z de 9-tot-5 baan massaal links laat liggen

Doordat deze generatie is opgegroeid in een tijd waarin de volgende dag kan veranderen, heeft dit invloed op hun werkstijl en verwachtingen op het werkvlak. Ze zijn gewend om altijd toegang te hebben tot informatie en contacten. Dit zie je terug in hun wens naar flexibiliteit en autonomie op de werkvloer. Een typische 9-tot-5 baan? Dat is hun ergste nachtmerrie. 

Ze vinden het prettig om hun werk in hun eigen tempo te doen en op hun eigen manier. Het lijkt daardoor dat ze soms niet evenveel werken, maar ze werken wel hard als het nodig is. Dus de volgende keer dat je je Gen Z collega een pauze ziet nemen, hoef je er niet meteen vanuit te gaan dat hij of zij de kantjes ervan afloopt. Ze richten zich veel meer op het resultaat dan de uren die ze ergens aan ‘horen’ te werken. En daar is veel voor te zeggen.

Sterker nog, we zijn het met ze eens. Daarom hebben geven we je in ons boek Elke Dag om 15.00 Uur Klaar tips om slimmer en efficiënter te werken, zodat je ook sneller klaar bent met je werk! 

2. Work-life balance = holy grail voor Gen Z

Generatie Z wil een goede balans tussen het werkleven en privé. Zo leven ze niet om te werken, ze werken om te leven. Ze hebben wel ambities, maar die passen wel in hun manier van leven. Daarnaast zijn ze open over hun mentale gezondheid en verwachten dat het bedrijf waar ze werken hen hierin ondersteunt. Gen Z zoekt niet alleen een baan om lekker veel geld te verdienen, maar een baan waar ze ook genoeg vrije tijd hebben. Tijd voor zichzelf, vrienden en familie. Thuiswerken of hybride werken is daarom ook ideaal voor ze. Geen reistijd, dus meer tijd voor zichzelf en anderen.  

3. Hiërarchie? Liever authenticiteit en gelijkwaardigheid

Iedereen is gelijk, vindt deze generatie. Dus kijken ze niet per se op tegen iemand die ouder is of iemand die een hogere functie heeft dan zij. En ja, daardoor botsen ze soms ook wel met mensen die daar wel belang aan hechten. 

Ze hebben veel meer authenticiteit. Iemand die ze inspireert en motiveert, stijgt meer in hun achting dan iemand die een hoge functie bekleedt. Daarnaast staat diversiteit hoog in hun vaandel. Een verschil tussen ras, geaardheid, religie of seksualiteit is er voor hen niet. Je bent gewoon mens en je wordt beoordeeld op wie je bent, niet op wat je bent. En daar is veel voor te zeggen. 

4. Feedback is brandstof: waarom Gen Z continu bijsturing wil

Generatie Z hecht waarde aan feedback en erkenning. En dat mag zeker vaker gegeven worden dan twee keer per jaar tijdens een beoordeling. Liever wekelijks, of zelfs dagelijks. Ze horen graag wat er anders kan en wat ze goed doen, zodat ze snel kunnen bijsturen. Dit hoeft niet alleen in een gesprek, je mag ze ook direct een appje sturen.

Deze manier van denken en werken leidt ertoe dat Gen Z vaak verrassend efficiënt te werk gaat. Ze lijken minder bezig met uren maken en meer met resultaten behalen. Hoe doen ze dat? En belangrijker nog: wat kunnen wij daarvan leren?

In deze aflevering van de Tijdwinst Podcast gaat time management expert Björn Deusings in gesprek met Paul Bergs (oprichter van APPLY Werving & Selectie) over precies dat onderwerp: Gen-Z. Samen duiken ze in de vraag: Zijn Gen Z’ers echt zo ‘zachtgekookt’ – of zijn ze juist verrassend krachtig als je weet hoe je ze begeleidt?

Wat kun je van hen leren? Slimmer werken volgens Gen Z: efficiënt, digitaal en to the point

Generatie Z is opgegroeid in een wereld waar technologie de norm is en efficiëntie voorop staat. In plaats van simpelweg hard te werken, zoeken ze naar manieren om slim te werken. Ze benutten digitale tools optimaal, verspillen geen tijd aan onnodige vergaderingen en leveren liever resultaten dan simpelweg ‘uren maken’. En daar kunnen we allemaal wat van opsteken.

1. Digitale tools zijn hun superkracht – gebruik ze slim mee

Waarbij sommige generaties nog ouderwetse notitieboekjes en papieren agenda’s gebruiken, zweert Gen Z bij digitale tools. Alles moet overzichtelijker, efficiënter en toegankelijk zijn – het liefst in de cloud. 

Ze gebruiken hiervoor:

  • Notion – een alles-in-één werkruimte voor notities, projecten en taken.
  • Todoist – een fijne takenlijst die je helpt om prioriteiten helder te stellen
  • Pomodoro-techniek: werk in focusblokken van 25 minuten, gevolgd door korte pauzes. 

Meer handige timemanagement tips lezen? Ons boek Full Focus Op Wat Echt Belangrijk Is staat boordevol handige tips en methoden om efficiënter te werken. Ben je niet zo’n lezer? Volg dan onze Instagram of Pinterest, waar we regelmatig handige tips en tricks delen. Of ontvang de laatste artikelen overzichtelijk in je mail, door je in te schrijven voor de nieuwsbrief. 

2. Resultaat boven aanwezigheid: minder uren, meer impact

In veel bedrijven heerst de mentaliteit: Hoe langer je werkt, hoe harder je werkt. Generatie Z laat zien dat dat bullsh*t is. Ze werken het liefst zo effectief mogelijk, zodat ze daarna ook écht vrij zijn. 

Hoe pakken ze dat aan?

  • Kritisch kijken naar taken – Is die meeting echt nodig? Kan een e-mail niet korter? 
  • Automatiseer waar mogelijk – Heb je herhalende taken? Daar is altijd wel een app of AI-tool voor te vinden.
  • Niet blijven hangen in een overwerk-cultuur – Sterker nog, ze gaan niet eens werken bij een bedrijf waar een overwerkcultuur heerst. Ze willen vooral werken voor bedrijven die zich richten op output in plaats van aanwezigheid.

3. Anders communiceren: snel, visueel en zonder poespas

Lange e-mails of telefoongesprekken? Gen Z denkt: mij niet gezien. Deze generatie heeft daar geen geduld voor. Ze werken liever slim en snel. 

Hoe doen ze dat? 

  • Gebruik maken van tools als Slack of Teams – Ze sturen korte berichten in plaats van ellenlange e-mails. 
  • Voorkeur voor voicenotes en video’s – Soms is een snelle ingesproken update via Whatsapp veel efficiënter dan een hele meeting optuigen. 
  • Direct berichtje – De telefoon gebruiken om te bellen? Liever niet zeg. Stuur gewoon een berichtje via Whatsapp, Snapchat of Slack. 

Maar al dat digitale gemak en die snelheid hebben ook een keerzijde. Gen Z loopt namelijk tegen unieke uitdagingen aan als het gaat om timemanagement. Hoog tijd om die onder de loep te nemen.

generatie z

Wat houdt Gen Z tegen? 4 valkuilen die hun productiviteit saboteren

Gen Z is altijd in verbinding, altijd online en in beweging. Hierbij voelen ze zich op hun gemak. Maar dit constant in verbinding zijn, brengt ook uitdagingen mee op het gebied van timemanagement. Zo worstelen ze wel eens met:

1. Overprikkeling: altijd ‘aan’, altijd afgeleid

Een piepje omdat ze een DM hebben gekregen, een knipperend lampje omdat ze een appje binnen krijgen. Gen Z is opgegroeid in een wereld vol notificaties, berichten en social media die hun aandacht vragen. Het resultaat? Ze zijn vaak overprikkeld. Telkens wanneer ze weer aan het werk willen gaan, komt er weer een notificatie van een app binnen die ze niet kunnen weerstaan. FOMO (Fear Of Missing Out) is dan ook voor deze generatie een groot probleem. Het is lastig om je te concentreren als er altijd iets leuks, interessants of grappigs op je telefoon binnenkomt. En dat geeft de productiviteit van deze generatie soms wel een flinke knauw. 

2. Instant gratification versus langetermijnfocus

Laten we eerlijk zijn: instant gratification is de norm voor Gen Z. Wil je een pizza? Dan bestel je ‘m met één klik op je telefoon. Een nieuw seizoen op Netflix? Direct bingen in het weekend. Deze directe bevrediging stelt de langetermijnfocus en discipline zwaar op de proef. De Generatie Z problemen zijn dus onder andere het volhouden van taken die niet onmiddellijk resultaat opleveren. Het werken aan een project dat maanden duurt, kan voor hen onbevredigend aanvoelen, waardoor de focus en discipline al gauw ver te zoeken is. 

3. Multitasken: schijnproductiviteit in een flitscultuur

Multitasken wordt vaak gezien als een superkracht, maar de realiteit is dat het vaak meer chaos dan productiviteit oplevert. Gen Z is opgegroeid in een tijd van continue informatiestromen die op hen afkomen. Tussen het versturen van berichtjes op Slack ook op TikTok-scrollen, weer terug naar het berichtje sturen en oeps, toch weer beland op TikTok.

Deze generatie denkt dat ze multitaskers zijn, maar helaas blijkt het dat niemand hiervan beter wordt. Zo zorgt multitasken ervoor dat je minder efficiënt bent en het de kwaliteit van het werk verlaagd. Het kost gewoon veel tijd om tussen verschillende taken te switchen en weer gefocust te werken. 

4. Perfectionisme en uitstelgedrag: twee sluipmoordenaars van voortgang

Terwijl deze generatie scrolt op TikTok, zegt de innerlijke stem: ‘Die presentatie maken doe je gewoon wat later.’ Alweer deze taak uitgesteld. Uitstelgedrag, procrastinatie, is een van de grootste vijanden van Generatie Z. Het lijkt vaak makkelijker om die ene e-mail later te beantwoorden of die taak morgen in plaats van nu af te maken. Ook al nadert de deadline snel. Bovendien speelt perfectionisme hierbij ook een rol. Het idee om iets perfect te ‘moeten’ maken, zorgt er soms voor dat Gen Z helemaal niet begint. Uit angst om niet aan (hun eigen) hoge normen te voldoen. 

Gelukkig is er genoeg dat helpt. Met een beetje begeleiding en de juiste technieken kunnen jonge professionals hun aandacht en energie weer scherp richten. Hieronder een aantal praktische tips die écht werken voor deze generatie.

Timemanagement tips voor Gen Z: zo krijg je grip op je werk (zonder je vrijheid te verliezen)

Generatie Z barst van de digitale skills en innovatiekracht. Maar hun werkstijl brengt ook uitdagingen mee. Als collega of manager vraag je je vast weleens af: “Waarom kan mijn collega wel zes apps tegelijk bedienen, maar geen to do-lijst bijhouden?” Tijd om ze te helpen met een aantal praktische tips. 

1. Bevrijd je van je telefoon: weg met afleiding, terug naar focus

De smartphone is voor deze generatie een verlengstuk van hun hand. Hierdoor lopen werk en privézaken vaak door elkaar. Een belangrijk rapport schrijven terwijl ze non-stop notificaties binnenkrijgen van Whatsapp, Instagram en Slack? Geen succes. 

Wat helpt?

Een andere manier: de telefoon uit het zicht leggen. Door de telefoon in een la te stoppen, neemt de afleiding drastisch af. Out of sight, out of mind. 

2. Slim plannen met time blocking en Deep Work

Gen Z werkt graag op hun eigen manier, wat prima is, maar structuur is wel degelijk belangrijk. Veel jonge werknemers hebben moeite met geconcentreerd op één taak blijven. Vooral omdat ze gewend zijn aan snelle prikkels en notificaties die ze een dopamineshot geven. 

Wat helpt?

  • Time blocking: Werkuren opdelen in blokken waarin je aan één taak werkt. Dus van 09.00 tot 11.00 uur alleen rapporten schrijven, 11.00 tot 12.00 uur social media berichten maken enzovoort. Hiermee voorkom je continu geschakeld tussen taken
  • Deep work: Gen Z is opgegroeid met multitasken tussen schermen, maar productiever worden ze er niet van. Met diep Work plan je periodes van ononderbroken concentratie in, van bijvoorbeeld 90 minuten zonder afleiding. Daarna neem je een echte pauze, zonder schermen.

3. Prioriteiten stellen: wat écht belangrijk is, komt eerst

Niet alles is even belangrijk, maar hoe maak je het onderscheid? Veel Gen Z’s vinden alles urgent, waardoor ze stress krijgen. Ze stellen lastige taken uit en voelen zich overweldigd. 

Wat helpt?

  • De Eisenhower-matrix: Taken indelen op basis van urgentie en belangrijk. Moet het nú en heeft het impact? Direct doen. Is het belangrijk, maar niet dringend? Plannen. Niet belangrijk en niet dringend? Schrappen. 
  • Het Pareto-principe (80/20-regel): 80% van de resultaten komt vaak uit 20% van het werk. Focus dus op de taken die écht het verschil maken. En stop met het perfectioneren van onbelangrijke taken. 

Als manager kun je Gen Z helpen door ze te vragen: Wat is vandaag je belangrijkste taak? 

4. Werk op je piekmomenten, niet op de klok

Niet iedereen functioneert goed van 9 tot 5. Gen Z weet vaak precies wanneer ze productief zijn. Maar faciliteren bedrijven daarin?

Wat helpt?

  • Energiepieken benutten: Geef belangrijke taken een plek op de dag wanneer de energie het hoogst is. 
  • Afwisselen van taken: Wissel concentratietaken af met lichtere taken. Bijvoorbeeld ‘s ochtends analytisch werk, ‘s middags creatieve taken.
  • Meer flexibiliteit: Bedrijven die hybride werk toestaan, profiteren van een productievere Gen Z-medewerker. Laat ze kiezen of ze bepaalde taken thuis of op kantoor willen doen. 

Met de juiste omgeving, structuur en ondersteuning komt deze generatie pas écht tot bloei. En als dat lukt, krijg je er niet alleen een hardwerkende collega bij, maar ook een frisse blik en een krachtige bondgenoot voor de toekomst.

generatie z

Gen Z als kracht op de werkvloer: zo laat je ze floreren

Generatie Z brengt een frisse, digitale en pragmatische kijk op samenwerkingen en werk. Ze zijn opgegroeid in een wereld van techniek en veranderingen. Dit maakt ze flexibel, resultaatgericht en efficiënt. Waar andere generaties op de werkvloer waarde hechten aan stabiliteit en hiërarchie, zoekt Gen Z naar autonomie, diversiteit en balans tussen werk en privé. Deze nieuwste generatie op de werkvloer communiceert kort, bondig, direct, benut digitale tools optimaal en verwacht regelmatig feedback. Hoewel ze soms worden gezien als afgeleid of lui, laten ze juist zien hoe slimmer werken belangrijker is dan hard werken. Profiteer als manager, collega of bedrijf van hun innovatieve mindset en productiviteit door aan te passen aan hun waarden en manier van werken. Dan heb je aan Gen Z een uitstekende collega. 

Wil jij – of je jonge collega – de volgende stap zetten in slimmer werken? Dan is er goed nieuws: wij helpen je verder met een praktische, 1-daagse training waarin je alle technieken leert om meer uit je werkdag te halen:

Boost je eigen productiviteit – met of zonder Gen Z – met onze training

Leer binnen 1 dag de allerbeste technieken om slimmer en beter te werken. Dankzij de 1-daagse training Time Management ga je elke dag met een helder hoofd naar huis. Zeg maar dag tegen een overvolle inbox en rommelig bureau. Je maakt tijdwinst door je e-mails, documenten en bestanden slimmer te verwerken en terug te vinden. Je krijgt meer grip op je werk en zegt vaarwel tegen stress. Je ervaart meer werkplezier, komt over als een ware professional en houdt 100% overzicht. We leren je hoe je ‘nee’ zegt en productiever wordt. Kortom: een aanrader als je niet harder, maar slimmer wilt leren werken. 

Veelgestelde vragen over Generatie Z

  • Wat is generatie A?

    Generatie A is ook wel bekend als Generatie Alpha. Dit zijn mensen die vanaf 2013 geboren zijn. Ze zijn een generatie die opgroeit met AI-technologie, naast alle andere technologieën. 

  • Is Generatie Z lui?

    Generatie Z is niet lui, al worden ze wel soms zo bestempeld. Ze hechten veel waarde aan slim en efficiënt werken. Ze zijn opgegroeid in een digitale wereld waarin technologie hen helpt om taken sneller uit te voeren.

  • Hoe oud is de millennial?

    Millennials zijn geboren tussen 1981 en 1996. Ze zijn in 2025 dus tussen de 29 en 44 jaar oud. Ze zijn opgegroeid met de opkomst van internet en sociale media. Ze worden vaak gezien als ambitieus, flexibel en maatschappelijk betrokken.

  • Ben ik een millennial of Gen Z?

    Dat hangt af van je geboortejaar. Ben je geboren tussen 1981 en 1996? Dan ben je een millennial. Ben je geboren tussen 1997 en 2012? Dan hoor je bij Generatie Z. Millennials groeiden op toen internet en smartphones opkwamen, Gen Z weet niet beter dan dat het er is.

  • Wat zijn de belangrijkste kenmerken van Generatie Z?

    Gen Z is digitaal ingesteld. Ze waarderen diversiteit en hebben een sterke focus op sociale en ecologische verantwoordelijkheid. Ze zijn opgegroeid in een wereld met snelle technologische ontwikkelingen. Op het werk verwachten ze flexibiliteit en communicatie. Autonomie, authenticiteit en diversiteit zijn belangrijke thema’s voor deze generatie.

  • Hoe verschilt Generatie Z van Millennials?

    Millennials hebben de overgang van analoog naar digitaal nog meegemaakt, Gen Z is volledig digitaal opgegroeid. Millennials hechten veel waarde aan samenwerking en werkplezier, terwijl Gen Z meer waarde hecht aan efficiëntie en autonomie. 

  • Wat motiveert Generatie Z op de werkvloer?

    Gen Z hecht waarde aan persoonlijke ontwikkeling en flexibiliteit. Ze verwachten directe communicatie van hun werkgevers en worden gemotiveerd door een inclusieve en eerlijke werkomgeving. Een goede beloning speelt ook een grote rol in hun werkmotivatie. 

     

  • Hoe kijkt Generatie Z naar werk en carrière?

    Gen Z ziet werk niet als centraal punt in hun leven, maar als manier om hun financiële stabiliteit en persoonlijke voldoening te vinden. Ze geven de voorkeur aan hybride of remote werken en waarderen een goede werk-privébalans. Stabiliteit is belangrijk, maar ze zijn minder geneigd om jarenlang bij dezelfde werkgever te blijven. 

  • Welke communicatiestijl spreekt Generatie Z het meest aan?

    Deze generatie geeft de voorkeur aan directe, snelle en visuele communicatie. Zoals korte video’s, memes en voice berichten. Ze waarderen openheid en houden niet van lange, formele mails. Social media speelt een belangrijke rol in hun manier van communiceren. 

  • Hoe beïnvloedt technologie het gedrag en de verwachtingen van Generatie Z?

    Generatie Z is gewend aan on-demand informatie en snelle digitale interacties. Hierdoor is hun aandachtsspanne korter dan die van eerdere generaties. Ze verwachten dat bedrijven technologisch vooruitstrevend zijn. 

  • Welke waarden en normen zijn belangrijk voor Generatie Z?

    Authenticiteit, duurzaamheid en inclusiviteit zijn kernwaarden voor Gen Z. Ze verwachten dat bedrijven en merken maatschappelijk verantwoord ondernemen. Persoonlijke vrijheid en mentale gezondheid zijn ook belangrijke thema’s voor deze generatie. 

  • Hoe kijkt Generatie Z naar financiële zekerheid en geldzaken?

    Gen Z is in een tijd opgegroeid waar er veel economische onzekerheden en stijgende kosten waren. Hierdoor is financiële stabiliteit belangrijk voor ze. Ze staan open voor alternatieve inkomstenbronnen. Tegelijkertijd zijn ze voorzichtig met schulden en zoeken ze slimme manieren om te besparen. 

  • Wat zijn de grootste uitdagingen bij het managen van Generatie Z?

    Gen Z verwacht flexibiliteit, autonomie en maatschappelijk verantwoord ondernemen van hun werkgever. Iets wat een uitdaging kan zijn voor traditionele organisaties. Ze stellen hoge eisen aan inclusiviteit en diversiteit en accepteren hiërarchische structuren minder snel. Werkgevers moeten zich aanpassen aan hun behoefte aan snelle feedback en digitale communicatie.

  • Hoe ziet de toekomst van de arbeidsmarkt eruit met Generatie Z?

    Met Gen Z verandert de arbeidsmarkt naar meer flexibiliteit, digitalisering en remote werken. Bedrijven zullen moeten aanpassen aan hun behoefte aan autonomie en technologische innovatie. Ook spelen sociale verantwoordelijkheid en duurzaamheid een grotere rol om deze generatie aan te trekken en te behouden. 

Over ons | Cursus Time Management

Tijdwinst.com is een trainingsbureau dat gespecialiseerd is in efficiënter en slimmer (samen)werken. Door heel Nederland bieden we diverse (online) trainingen aan, zoals timemanagement, assertiviteit, gesprekstechnieken en snellezen. Benieuwd? Neem een kijkje op onze website of blog en meld je aan voor een van onze (digitale) trainingen!

  1. 1-daagse training Time Management | Blog
  2. 1-daagse training Assertiviteit | Blog
  3. 1-daagse training Gesprekstechnieken | Blog
  4. 1-daagse training Feedback Geven | Blog
  5. 1-daagse training Snellezen, Mindmapping en Geheugentechnieken | Blog
  6. 1-daagse training Effectief Thuiswerken voor Teams | Blog