Slim je werk organiseren en overzicht houden
Leiderschapstraining: geef richting zonder alles over te nemen
Je verdeelt het werk, maar blijft vragen beantwoorden, afspraken najagen en taken overnemen. In deze leiderschapstraining leer je duidelijk delegeren, passende begeleiding geven en mensen aanspreken op afspraken, zodat je team zelfstandiger werkt en jij tijd houdt om vooruit te kijken.
1 dag€575 excl. btwBeoordeling 9,4
Herken je dit?
Je hebt het gedelegeerd. Toch komt het weer bij jou terug.
De taak is overgedragen, maar blijft je bezighouden.
Je controleert tussendoor steeds hoe het gaat omdat je niet zeker weet of de ander hetzelfde resultaat voor ogen heeft.
Iedere vraag wordt jouw volgende klus.
Een medewerker loopt ergens tegenaan en voor je het weet ben jij degene die het oplost.
Je geeft ruimte, maar het werk komt niet verder.
Je verwacht initiatief terwijl je medewerker nog uitleg, een besluit of duidelijke afspraken nodig heeft.
Je hebt het al drie keer uitgelegd.
Toch krijg je iets anders terug dan je bedoelde en werk je het uiteindelijk zelf bij.
Het gesprek schuift op, de irritatie groeit.
Een medewerker komt afspraken niet na, maar je stelt het aanspreken uit omdat je opziet tegen de reactie.
Je moet wel aansturen, maar kunt niet alles bepalen.
Je project loopt vertraging op doordat collega’s andere prioriteiten krijgen van hun eigen leidinggevende.
Maak afspraken waarmee anderen verder kunnen
Na de training kun je:
Werk overdragen met duidelijke verwachtingen.
Je bespreekt het resultaat, de kwaliteit, de deadline en wat de ander zelf mag beslissen.
Begeleiding afstemmen op de taak.
Je onderzoekt wat iemand al kan, waar hulp nodig is en hoeveel uitleg passend is.
Je communicatie aanpassen aan de ander.
Je vraagt welke informatie ontbreekt en controleert of jullie elkaar begrijpen.
Medewerkers aanspreken op gedrag en afspraken.
Je benoemt concreet wat je ziet, onderzoekt de reactie en spreekt een vervolgstap af.
De voortgang volgen op afgesproken momenten.
Je maakt duidelijk wanneer jullie terugkijken en wanneer eerder contact nodig is.
Duidelijk maken wie waarover beslist.
Je herkent de grenzen van je eigen bevoegdheid en bespreekt wie een besluit moet nemen als prioriteiten botsen.
Voor wie mensen aanstuurt en nog te veel zelf oplost
Deze training leidinggeven past bij beginnende leidinggevenden en managers. Ook als je al enkele jaren een team aanstuurt en meer structuur wilt in je dagelijkse begeleiding, sluit de cursus aan. Kenniswerkers, projectleiders en coördinatoren zonder formele leidinggevende functie zijn eveneens welkom.
Voor wie is de training?
- Je bent van collega leidinggevende geworden. Je wilt duidelijk maken wat je verwacht en afspraken kunnen bespreken met mensen met wie je eerder op gelijke voet samenwerkte.
- Je team leunt sterk op jou. Je wilt medewerkers verder helpen en hun verantwoordelijkheid laten nemen, terwijl je zelf tijd houdt voor je eigen taken.
- Je stuurt collega’s uit verschillende afdelingen aan. Je wilt haalbare projectafspraken maken en weten hoe je omgaat met verschillende belangen en prioriteiten.
- Je aanpak werkt niet bij iedereen even goed. Je wilt bewuster kiezen wanneer je uitleg geeft, vragen stelt of ruimte laat om zelfstandig verder te gaan.
Je hebt geen specifieke voorkennis of eerdere tijdwinst-training nodig. De cursus richt zich op de dagelijkse aansturing van mensen en werkzaamheden.
Twijfel je of dit jouw training is? Doe de Effectiever werken scan
Wat leer je tijdens de training?
Geef duidelijkheid, bied hulp en laat verantwoordelijkheid waar die hoort
Draag het werk over met een duidelijke afspraak
Je leert bespreken wat er moet liggen, wanneer het klaar moet zijn en welke keuzes de ander zelf kan maken. Denk aan een collega die een klantvoorstel uitwerkt: je maakt duidelijk welke informatie erin hoort en wanneer overleg nodig is. Je controleert ook of de afspraak begrepen is en past binnen de beschikbare tijd.
Geef de begeleiding die deze taak vraagt
Met situationeel leiderschap onderzoek je welke uitleg, begeleiding of zelfstandigheid bij een specifieke taak past. Een ervaren medewerker die voor het eerst een projectbegroting maakt, kan bijvoorbeeld nog hulp nodig hebben bij de aanpak. Je oefent hoe je daar eerst naar vraagt en vervolgens afspreekt wat jij doet en wat de ander oppakt.
Zorg dat jouw uitleg ook bij de ander aankomt
Met DISC onderzoek je je eigen communicatievoorkeuren en verschillen in wat mensen nodig hebben in een gesprek. De ene collega wil bijvoorbeeld eerst het doel begrijpen terwijl de ander concrete stappen mist. Je oefent met luisteren, samenvatten en het aanpassen van je uitleg op basis van de reactie die je krijgt.
Bespreek het gedrag waar je iets mee wilt
Je oefent met feedback over gedrag dat helpt en gedrag dat moet veranderen. Mist een medewerker opnieuw een deadline, dan benoem je wat er gebeurde, wat dit betekent voor het werk en vraag je wat er speelde. Je maakt vervolgens een concrete afspraak over het vervolg.
Volg de voortgang zonder overal tussen te zitten
Je leert vooraf afspreken wanneer je de voortgang bespreekt en bij welke problemen eerder contact nodig is. Tijdens een kort voortgangsgesprek onderzoek je het resultaat, eventuele obstakels en de volgende stap. Blijken andere prioriteiten de afspraak onhaalbaar te maken, dan bespreek je wie daarover een besluit kan nemen.
Oefen met de situatie die maandag weer voor je staat
Tijdens deze cursus leiderschap werk je de hele dag met één eigen situatie. Je kiest een concrete taak en een medewerker of collega, zodat je ieder onderdeel kunt verbinden aan wat jij anders wilt aanpakken.
Vooraf: jouw aansturingsvraag in beeld
Je beantwoordt enkele korte vragen over je rol, ervaring en verantwoordelijkheden. Ook beschrijf je een situatie die regelmatig terugkomt, zoals werk dat je steeds terugneemt of een afspraak die niet wordt nagekomen. Je hoeft vooraf geen modellen te bestuderen.
In de ochtend: duidelijk overdragen en passend begeleiden
We starten om 09.30 uur met jouw rol en leerdoel. Daarna oefen je met werkafspraken, het bepalen van de benodigde begeleiding en het afstemmen van je uitleg. Je werkt in tweetallen en drietallen, wisselt van rol en krijgt feedback op wat je zegt en doet.
In de middag: aanspreken, doorvragen en opvolgen
Je oefent een gesprek over een afspraak die niet wordt nagekomen. Daarna werk je aan voortgangsgesprekken en een vervolg op je eigen situatie, bijvoorbeeld wanneer vertraging ontstaat of prioriteiten veranderen. Iedere deelnemer krijgt gerichte feedback van de trainer en gelegenheid om een andere aanpak uit te proberen.
Aan het einde: je eerste gesprek staat gepland
Om 16.30 uur rond je af met een persoonlijk actieplan. Daarin staan je werkafspraak, de benodigde begeleiding en de manier waarop je gaat opvolgen. Je plant een gesprek om je aanpak binnen vijf werkdagen in de praktijk te gebruiken.
Reserveer een dag voor hoe jij iedere dag leidinggeeft
Je kunt individueel deelnemen aan een open training of samen met een collega inschrijven. Je volgt de dag met maximaal twaalf deelnemers en oefent met situaties uit je eigen werk.10
Nov
Nov
Slimmer werken met AI
Utrecht
09:30 - 16:30
Startgarantie
12
Nov
Nov
Timemanagement
Amsterdam
09:30 - 16:30
Startgarantie
12
Nov
Nov
Timemanagement
Eindhoven
09:30 - 16:30
Startgarantie
12
Nov
Nov
Assertiviteit
Utrecht
09:30 - 16:30
Startgarantie
16
Nov
Nov
Slimmer werken met AI
Online
09:30 - 16:30
Willen meerdere leidinggevenden binnen jullie organisatie deelnemen? Met een incompany training kunnen jullie werken aan herkenbare situaties en afspraken uit jullie eigen organisatie.
Eén dag investeren in duidelijker leidinggeven
De leiderschapstraining kost €575 exclusief btw
Je betaalt €575 exclusief btw per persoon. Dit is inbegrepen:
- De volledige trainingsdag met praktische uitleg en gespreksoefeningen.
- Persoonlijke feedback op je aanpak.
- Cursusmaterialen en een persoonlijk actieplan.
- Een certificaat als bewijs van deelname.
- Lunch en drankjes bij deelname op locatie.
Ook na de training kun je bij ons terecht met vragen over het toepassen van de technieken.
Samen werken aan hoe jullie leidinggeven
We verzorgen deze training voor leidinggevenden ook incompany of als workshop. Vooraf stemmen we af welke situaties jullie willen aanpakken en welke verantwoordelijkheden en beslisruimte de deelnemers hebben. We sluiten aan op jullie manier van werken, bijvoorbeeld bij het verdelen van taken en het bespreken van de voortgang.
Je ontvangt een offerte op maat met de inhoud en praktische afspraken.
Ervaringen met deze training
Wij delen continu onze ervaringen en tips om je te inspireren.Karla van Paassen
Goed voorbereide training, met een ervaren trainer Job. Goede tips en tools gekregen om nog beter in regie te komen.
Michael Kars
Wat een heerlijke dag en training.
Ja het zijn een aantal open deuren maar zeer concrete voorbeelden hebben enorm tastbaar gemaakt.
Mijn inbox (en dus ook mijn hoofd) is leeg!
Will Hekkens
Een zeer duidelijke uitleg en een dag vol met leerzame tips en tricks. Hiermee kan zelfs ik mee aan de slag, en ik ben niet snel te over te halen (sommige noemen het eigenwijs haha). Door een begrijpbare uitleg en de handige filmpjes is het starten met de tip en tricks gemakkelijk.
Rene Smeets
Ik zie nu dat ik al veel goed doe, maar kan altijd nog bijleren!
Carmen Alvarez
De training was heel praktisch, met veel herkenbare dingen uit de dagelijkse praktijk. Ik liep de training uit met praktische handvatten die ik de dag erop meteen kon toepassen. Heel bruikbaar. Ik vond ook de positieve toon waarop het gebracht werd erg inspirerend.
Michel Heuvel
Opent je ogen hoe je gestructureerder kan werken mét tijdswinst
Een trainer die meekijkt als jij leidinggeeft
Bij tijdwinst.com helpen we professionals sinds 1999 om slimmer te werken en beter samen te werken. Onze trainers komen uit de praktijk en hebben zelf jarenlang leidinggeven. We onderzoeken technieken, proberen ze uit en vertalen ze naar situaties die je op de werkvloer tegenkomt.
Tijdens de leiderschapstraining kijkt de trainer mee naar jouw gedrag in een gesprek. Stel je een vraag en laat je de ander antwoorden? Is duidelijk wat je verwacht? Neem je een taak ongemerkt weer over? Je krijgt gerichte aanwijzingen waarmee je je aanpak kunt aanpassen en opnieuw kunt oefenen.
Je volgt de training bij een trainer uit ons team.
Belinda
Niels
Eelco
Enkele van onze trainers
Ook na je eerste gesprek denken we met je mee
Misschien formuleer je een afspraak duidelijker, maar merk je dat je na een paar dagen toch weer alles controleert. Of loopt het gesprek anders dan tijdens het oefenen. Je kunt bij ons terecht om te bespreken waar je tegenaan loopt en hoe je verdergaat.
- Gebruik je actieplan bij je volgende werkafspraak. Je hebt op één A4 het resultaat, de beslisruimte, de begeleiding en de opvolging bij elkaar. Na twee weken kijk je terug en vraag je ook aan je gesprekspartner wat hielp en wat nog ontbrak.
- Leg je vervolgvraag aan ons voor. Twijfel je over je aanpak of lukt het toepassen nog niet zoals je wilt? Neem contact op. We denken met je mee en helpen je met extra uitleg of praktische aanwijzingen.
- Kom terug om verder te oefenen. Na een eendaagse training kun je dezelfde open training opnieuw volgen voor €65 exclusief btw op locatie, volgens de voorwaarden voor opfrisdeelname.
Tien antwoorden voordat je een plek boekt
-
Welk niveau heeft de training en heb ik ervaring nodig?
De training is geschikt voor beginnende leidinggevenden en voor mensen die al enkele jaren een team aansturen. Je hebt geen specifieke voorkennis, diploma of eerdere training nodig. Je werkt met je eigen situatie, waardoor je kunt oefenen met een vraagstuk dat past bij jouw ervaring.
-
Kan ik deelnemen als ik geen formele leidinggevende ben?
Ja. Deze leiderschapstraining is ook bedoeld voor projectleiders en coördinatoren die het werk van anderen begeleiden. Je oefent met afspraken maken binnen jouw bevoegdheden. Daarbij bespreek je ook wat je doet wanneer een andere leidinggevende of opdrachtgever een besluit moet nemen.
-
Helpt deze training als ik delegeren en loslaten lastig vind?
Ja. Je oefent hoe je het gewenste resultaat, de beslisruimte en de terugkoppeling vooraf bespreekt. Ook onderzoek je welke hulp iemand bij een taak nodig heeft. Dat geeft je een concretere basis om werk over te dragen en gericht op te volgen.
-
Wat is het verschil met een training communicatie of feedback?
In deze cursus leidinggeven op de werkvloer gebruik je communicatie en feedback specifiek om werk over te dragen, medewerkers te begeleiden en afspraken op te volgen. Je oefent dus steeds vanuit jouw aansturende rol. Wil je vooral aan één gespreksvaardigheid werken? Dan denken we graag mee over welke training het beste aansluit.
Twijfel je of dit jouw training is? Doe de Effectiever werken scan →
-
Hoe bereid ik me voor en kan ik mijn eigen situatie inbrengen?
Vooraf beantwoord je korte vragen over je rol, ervaring en een terugkerende situatie. Kies bij voorkeur één concrete taak waarbij je iemand aanstuurt of begeleidt. Die situatie gebruik je gedurende de dag. Je hoeft vooraf geen kennis van DISC of situationeel leiderschap op te doen.
-
Hoe groot is de groep en hoe oefenen we?
Er zijn maximaal twaalf deelnemers. Je oefent gesprekken in twee- of drietallen, waarbij je wisselt tussen de rol van leidinggevende, medewerker of collega en observator. Je krijgt feedback van mededeelnemers en gerichte persoonlijke feedback van de trainer. Vind je oefenen spannend? Laat het vooraf weten, dan kan de trainer daar rekening mee houden.
-
Ontvang ik een certificaat?
Ja. Je ontvangt een certificaat als bewijs van deelname. Na de open training sturen we dit automatisch toe in de week na je deelname.
-
Wat kan ik in één dag bereiken?
Je oefent een samenhangende aanpak voor werk overdragen, begeleiden en bijsturen. Aan het einde heb je een concrete werkafspraak uitgewerkt en een gesprek gepland om je aanpak toe te passen. Herhalen en terugkijken in je dagelijkse werk helpen om het nieuwe gedrag eigen te maken.
-
Kan ik de leiderschapstraining ook online volgen?
Wil je online deelnemen? Neem contact met ons op over de mogelijkheden.
-
Kan ik mijn deelname verplaatsen of annuleren?
Meld je een verplaatsing meer dan veertien dagen vooraf, dan kun je eenmalig kosteloos een andere datum kiezen. Je mag ook kosteloos iemand anders laten deelnemen. Bij later verplaatsen of annuleren gelden kosten. Bekijk de voorwaarden voor verplaatsen en annuleren voor de precieze afspraken.
Geef leiding waar je team mee verder kan
Maak duidelijk wat je verwacht, bied passende begeleiding en spreek af wanneer je terugkomt op het werk. In deze leiderschapstraining oefen je hoe je anderen verder helpt en verantwoordelijkheid kunt overdragen.
Tijd voor een team dat verder kan. Tijd voor tijdwinst.
