Slim je werk organiseren en overzicht houden
Laat je inspireren
Vrijwel wekelijks publiceren we nieuwe artikelen
-
-
AI slim inzetten voor meer productiviteit, minder ruis en sneller resultaat
-
Efficiënt informatie lezen, verwerken en onthouden
-
Verbeterpunten benoemen en je relaties verbeteren
-
Helder en constructief communiceren
-
Intensieve persoonlijke coachingstrajecten
-
Efficiënt samenwerken met je team op afstand
-
Je eigen visie bepalen en lijnen uitzetten
-
Opkomen voor jezelf en je zelfvertrouwen vergroten
Artikelen boordevol tips
Wij delen continu onze ervaringen en tips om je te inspireren.
Leidinggeven
Het belang van successen vieren: zo maak je van werken een nóg groter feestje
Nieuwe klant binnengehaald of project afgerond? Dat moet natuurlijk gevierd worden. En ben je lang genoeg in dienst, dan kun je ook een feestelijk moment verwachten. Maar successen vieren op de werkvloer is veel te belangrijk om te bewaren voor zulke spaarzame momenten. Successen vieren doe je bij voorkeur met het hele team, bij grote én kleine successen en óók […]
Lees verder
Leidinggeven
Verantwoordelijkheid nemen als leider: waarom dat zo belangrijk is (en zo doe je het)
Een betrouwbare en goede leider durft verantwoordelijkheid te nemen. Voor beslissingen, maar ook de tegenslagen en het reilen en zeilen van een team in het algemeen. Alleen, je kunt als leidinggevende of manager ook een te groot verantwoordelijkheidsgevoel hebben. Dit zijn de do’s en de don’ts van het nemen van verantwoordelijkheid.
Lees verder
Leidinggeven
Manipulator in jouw team? 6 praktische tips om manipulatie te herkennen en doorbreken
Een klein leugentje of een belofte die je niet kunt houden is soms niet zo erg. Maar wat als dit soort gedrag vaak voorkomt en je team er misschien zelfs door uit elkaar kan vallen? Als iemand in je team anderen probeert te manipuleren, kan dat voor veel problemen zorgen, zoals ruzie en wantrouwen. Het is dan ook belangrijk om […]
Lees verder
Leidinggeven
Beter communiceren op de werkvloer: 7 onmisbare tips voor leidinggevenden
Beter communiceren op de werkvloer is essentieel, vooral wanneer je wilt dat jouw instructies helder overkomen en goed worden opgevolgd. Je wilt immers dat je teamleden weten wat er van hen wordt verwacht en dat ze het werk op de juiste manier uitvoeren. Het begint allemaal bij jouw communicatie: hoe duidelijker en krachtiger je bent, hoe beter de resultaten zullen […]
Lees verder
Leidinggeven
Resultaatgericht samenwerken: hoe dit jouw werknemers naar het volgende niveau helpt
We werken niet alleen samen omdat het gezelliger is om in een groep te werken. Samen kom je namelijk verder dan in je eentje. Maar hoe leer je jouw werknemers wat resultaatgericht samenwerken is? Al die meetings, emails en telefoontjes tussendoor helpen hier niet aan mee. De oplossing hiervoor is om minder bezig te zijn met elkaar te storen, en […]
Lees verder
Leidinggeven
Succesvol samenwerken in een team zonder moeite: 8 tips
Sinds we op deze aarde rondlopen, werken we al samen met onze groep. Dit deden we in die tijd vooral om niet door onze mede-oermensen tot feestmaal gemaakt te worden. Tegenwoordig zijn we gestopt met onze collega’s in een pan te gooien en is samenwerken met je tribe uitgegroeid naar goed samenwerken in een team. Daarbij is het van belang […]
Lees verder
Leidinggeven
Kuddegedrag binnen een team voorkomen: dit kun jij als manager doen
Daar gaan ze weer; er moet een belangrijke beslissing genomen worden tijdens het kwartaaloverleg en hup, alle neuzen wijzen perfect dezelfde kant op. Je weet wel beter dan dat dit toeval is. Je team heeft er een handje van om als schaapjes achter elkaar aan te lopen en niet voor zichzelf na te denken. Kuddegedrag is een bedreiging voor goede […]
Lees verder
Leidinggeven
Een beoordelingsgesprek voorbereiden als leidinggevende? Zo doe je dat, in 9 stappen!
Een beoordelingsgesprek is bij veel organisaties vaste prik. Niet zonder reden: werkgever en werknemer kunnen er allebei veel uit halen. Je teamlid kan zich erdoor verbeteren en je tilt zijn prestaties naar een hoger niveau. Een cruciaal gesprek dus! Volg deze stappen om het beoordelingsgesprek voor te bereiden en er het maximale uit te halen.
Lees verder
Leidinggeven
Werknemer ontslaan met compassie: in 6 stappen een respectvol afscheid
Een medewerker laten gaan is nooit een prettige situatie, zowel voor de betrokken persoon als voor jou als leidinggevende. Het is belangrijk om dit proces met respect en professionaliteit te benaderen, met als doel een afscheid dat positief en constructief is. Volg deze zes stappen om dit op een respectvolle manier te bereiken:
Lees verder
Leidinggeven
Je mening geven als leidinggevende is cruciaal – 7 tips van experts
Heel eerlijk? Het werk dat je teamlid heeft opgeleverd, stemt je niet helemaal tevreden. Helemaal niet zelfs. Je moet er iets van zeggen. Maar hoe? Als leidinggevende is je mening geven heel belangrijk. Zolang je het maar op een opbouwende manier brengt. Hoe doe je dat, voor je mening uitkomen zonder de ander te kwetsen? Probeer deze tips van onze […]
Lees verder
Leidinggeven
Vacature opstellen? 6 communicatieve vaardigheden om naar te vragen
Een nieuwe aanwinst voor het team bevat meer dan alleen de benodigde papieren en jarenlange werkervaring. Zijn of haar communicatieve vaardigheden blijken net zo belangrijk, zegt onderzoek. Zet je een vacature uit, benoem dan ook zeker welke soft skills je wilt zien. Vooral op het communicatie vlak. We tonen je een aantal manieren waarop je dat kunt doen:
Lees verder
Leidinggeven
Ontdek de ‘Seven Habits of Highly Effective People’: De essentiële gids voor leidinggevenden!
De kracht van effectief leiderschap komt voort uit de innerlijke balans en een heldere koers. Als leidinggevende is het daarom essentieel dat je goed in je vel zit en een langetermijnvisie gebruikt om succes te behalen. Gelukkig biedt de wereldwijd bekende bestseller ‘De Zeven Eigenschappen van Effectief Leiderschap’, oorspronkelijk gepubliceerd als ‘The Seven Habits of Highly Effective People’, waardevolle inzichten […]
Lees verder
Leidinggeven
Je medewerker hoogsensitief? De 9 do’s en don’ts (volgens experts)
Een medewerker uit je team is hoogsensitief. In grote lijnen weet je wel wat het inhoudt. Diegene neemt prikkels sterker waar en spanningen of conflicten kunnen hem meer raken. Hoe ga je om met een hoogsensitieve medewerker? Dit zijn de do’s en dont’s volgens hoogsensitiviteitsexperts.
Lees verder
Leidinggeven
Krachtig communiceren | Zo geef je je teamleden glasheldere instructies
Instructies geef je als leidinggevende niet voor niets. Je wilt dat je medewerkers ze opvolgen. Het liefst zo goed mogelijk, zonder de grenzen op te zoeken of het werk verkeerd te doen. En dat begint bij jou: met krachtig communiceren wat jij wilt bereiken, krijg je straks het beste resultaat.
Lees verder
Leidinggeven
Verschil introvert en extravert | 15 communicatietips voor leidinggevenden
Je ene collega heeft aan een half woord briefing genoeg en gaat daarna direct hardop brainstormen. Je andere collega werpt een kritisch vragenvuur op je af waar geen eind aan lijkt te komen. Waar dat ‘m in zit? Grote kans dat dat ligt aan het verschil tussen introvert en extravert. Hoe communiceer je goed met zowel introverte als extraverte medewerkers?
Lees verder
Beste opleider
7 maal verkozen tot “Beste opleider van Nederland”.
Landelijke dekking
Trainingen op diverse locaties in Nederland en België.
100% Tevredenheid
Garantie: als je het beloofde resultaat niet behaalt, is dit ons risico.
Score: 9,4
In het afgelopen jaar en meer dan 6.500 beoordelingen
+ 25 jaar ervaring
Met onze ruim 25 jaar ervaring zijn wij dé specialisten
- Copyright Tijdwinst.com