Slim je werk organiseren en overzicht houden
Laat je inspireren
Vrijwel wekelijks publiceren we nieuwe artikelen
-
-
AI slim inzetten voor meer productiviteit, minder ruis en sneller resultaat
-
Efficiënt informatie lezen, verwerken en onthouden
-
Verbeterpunten benoemen en je relaties verbeteren
-
Helder en constructief communiceren
-
Intensieve persoonlijke coachingstrajecten
-
Efficiënt samenwerken met je team op afstand
-
Je eigen visie bepalen en lijnen uitzetten
-
Opkomen voor jezelf en je zelfvertrouwen vergroten
Artikelen boordevol tips
Wij delen continu onze ervaringen en tips om je te inspireren.
Leidinggeven
Hoe pak je directief leiderschap aan? Mijn 7 tips om duidelijk over te komen
Directief leiderschap heeft een wat stoffig imago. Het roept beelden op van iemand die alles bepaalt, niemand laat uitpraten en bij elke vraag zegt: “Omdat ik het zeg.” Niet heel aantrekkelijk. En ook niet helemaal terecht. In werkelijkheid draait directief leiderschap niet om macht, maar om duidelijkheid. Lees hier mijn 7 tips over hoe je directief leiderschap kunt toepassen zonder […]
Lees verder
Leidinggeven
Hoe kun je een afspraak afzeggen of verzetten zonder respectloos over te komen?
Op het laatste moment een afspraak met een teamlid afzeggen kan in verkeerde aarde vallen. Zeker wanneer hij zich daar goed op heeft voorbereid. Jij als leidinggevende kan dan al snel het idee geven dat (de bespreekpunten van) het teamlid niet belangrijk genoeg voor je zijn. Door op een respectvolle wijze de afspraak af te zeggen of te verzetten, voorkom […]
Lees verder
Leidinggeven
Hoe kun je onderhandelen zonder je positie te misbruiken (5 stappen)?
Onderhandelen met een teamlid is een delicate kwestie. Je wil gehoor geven aan zijn wensen en ideeën, maar uiteindelijk neem jij de beslissing. Hoe je respectvol onderhandelt? Zonder je “boss card” te moeten trekken of jouw ideeën door te drammen? Simpel: wees geen dictator. Daarmee win je misschien op de korte termijn, maar schaad je meer dan je lief is. […]
Lees verder
Leidinggeven
Hoe kun je een medewerker ontslaan met compassie: in 6 stappen een respectvol afscheid
Een medewerker laten gaan is nooit een prettige situatie, zowel voor de betrokken persoon als voor jou als leidinggevende. Het is belangrijk om dit proces met respect en professionaliteit te benaderen, met als doel een afscheid dat positief en constructief is. Volg deze zes stappen om dit op een respectvolle manier te bereiken:
Lees verder
Leidinggeven
Hoe redt open communicatie je team (of relatie)? 9 tips
Je herkent het vast: iemand zegt joviaal “alles is hier bespreekbaar”, maar zodra je een eerlijk punt op tafel legt, daalt de temperatuur in de kamer met tien graden. Blijkbaar is alles bespreekbaar… zolang het netjes verpakt, strategisch getimed en vooral niet te confronterend is. En dat is precies waar open communicatie vaak spaak loopt: we zeggen dat we het […]
Lees verder
Leidinggeven
Goed leiderschap begint bij effectief communiceren: dé tips die je hiervoor nodig hebt
Wist je dat onderzoek laat zien dat slechts 2,5% van onze communicatie écht effectief overkomt? Dat is even slikken als manager of leidinggevende die dagelijks in vergaderingen zit, gesprekken voert met het team en voor collega’s presentaties geeft. Daarom duiken we in dit artikel in de theorie achter effectief communiceren. Hoewel gesprekstechnieken handige handvatten kunnen bieden voor gesprekken, gaan we […]
Lees verder
Leidinggeven
Beslissingen nemen als leidinggevende? De 9 beste beslistips volgens experts!
Zet je dat project wel of niet voort? Neem je wel of niet een nieuwe medewerker aan? En maak je al dan niet geld vrij voor het innovatieve idee van je collega? Als leidinggevende heb je bijna dagelijks beslissingen te nemen. Hoe pak je dat slim aan? En wat doe je als een teamlid het er niet mee eens is? […]
Lees verder
Leidinggeven
Succesvol leidinggeven op afstand: mijn 8 praktische tips als leidinggevende
Thuiswerken is inmiddels niet meer de uitzondering, maar een vast onderdeel van hoe veel teams en bedrijven werken. Voor jou als leidinggevende kan dat soms spannend zijn: hoe houd je overzicht en zorg je dat iedereen productief blijft? Het antwoord: door te sturen op output, niet op aanwezigheid.
Lees verder
Leidinggeven
2 non verbale communicatie fouten die managers moeten voorkomen
Je communiceert niet alleen met woorden, ook jouw lichaamshouding vertelt een hoop. Zeker iets waar jij als leidinggevende rekening mee wilt houden wanneer je met je team communiceert. Maak jij namelijk deze 2 fouten in je non-verbale communicatie, dan doe je jouw team en jezelf tekort.
Lees verder
Leidinggeven
Evaluatiegesprek voeren? Geen jaarlijks ‘moetje’ maar een maandelijks ‘onderonsje’!
Een evaluatiegesprek houden, hoeft geen angstig jaarlijks ritueel te zijn waarbij teamleden met knikkende knieën aanschuiven, alleen om met een lading kritiek opgescheept te worden. Maak er in plaats daarvan een maandelijks “onderonsje” van! Het ultieme doel? Groei en ontwikkeling, niet alleen voor jouw teamleden, maar ook voor jou als leidinggevende. Ontdek daarom hoe je eerlijke feedback kunt geven, zowel […]
Lees verder
Leidinggeven
Geen “one size fits all”, maar wel gespreksvormen en tips hoe je collega’s kunt aanspreken op hun gedrag
Je kent het wel: die ene medewerker die altijd nét te laat komt in vergaderingen. Of die medewerker die er bijna een sport van maakt om andermans zinnen af te maken (en niet op de charmante manier). Je ergert je, maar zegt niks. Want tja… wat als het ongemakkelijk wordt? Wat als je de sfeer verpest en die medewerker dadelijk […]
Lees verder
Leidinggeven
Wat is situationeel leiderschap (en welke 4 leiderschapsstijlen zijn er)?
Een team aansturen is niet altijd makkelijk. Je wilt hen motiveren, enthousiasmeren en aan het eind van de dag moet er voldoende output zijn geleverd. Omdat niet ieder teamlid hetzelfde is, zul jij flexibel moeten zijn in jouw manier van leidinggeven. Situationeel leiderschap is daarbij dé aangewezen manier. In dit artikel leggen we uit hoe dat werkt én welke 4 […]
Lees verder
Leidinggeven
Wat werkt bij leiderschap (en waarom de praktijk soms anders is dan in de boekjes)?
Leidinggeven is een onderwerp waar boekenkasten vol over zijn geschreven. Van Stephen Covey’s 7 eigenschappen van effectief leiderschap tot het Situationeel leiderschap model van Hersey en Blanchard; er is geen gebrek aan theorie. Stuk voor stuk waardevol, maar soms ook overweldigend. Want hoe weet je wanneer je moet instrueren en wanneer je moet inspireren? Wanneer je ruimte geeft en wanneer […]
Lees verder
Leidinggeven
Welke 4 leiderschapsstijlen zijn er? Situationeel leiderschap kort uitgelegd
Je hebt weleens van situationeel leiderschap gehoord, maar wat zijn de vier leiderschapsstijlen volgens Hersey en Blanchard precies? Beter gezegd: wanneer pas jij ze toe en hoe? In dit artikel zetten we ze piekfijn voor je uit. Je leert welke 4 leiderschapsstijlen er zijn, welke teamleden er voor in aanmerking komen en om welke communicatiestijlen ze vragen.
Lees verder
Leidinggeven
Snel aangevallen voelen na kritiek van medewerkers? Reageer correct (in 7 stappen)
Hoe omgaan met aangevallen voelen? Kritiek krijgen als leidinggevende kan best lastig zijn. Heb je daardoor de neiging je aangevallen te voelen? In de verdediging te schieten? Te gaan ‘ja maar’-en? Of fel je machtspositie in te nemen? Think twice. En probeer deze 7 stappen om correct op feedback te reageren.
Lees verder
Beste opleider
8 maal verkozen tot “Beste opleider van Nederland”.
Landelijke dekking
Trainingen op diverse locaties in Nederland en België.
100% Tevredenheid
Garantie: als je het beloofde resultaat niet behaalt, is dit ons risico.
Score: 9,4
In het afgelopen jaar en meer dan 6.900 beoordelingen
+ 25 jaar ervaring
Met onze ruim 25 jaar ervaring zijn wij dé specialisten
- Copyright Tijdwinst.com