Slim je werk organiseren en overzicht houden
Laat je inspireren
Vrijwel wekelijks publiceren we nieuwe artikelen
De bom is gebarsten: enkele teamleden die jij bij elkaar hebt gebracht kunnen niet door één deur. Hoe zorg jij er als leidinggevende voor dat zij zich toch focussen op het doel; op de klant, in plaats van op elkaar? Je zet verbindende communicatie in. Een geweldloze communicatie techniek ontwikkeld door Marshall Rosenberg. Lees hier wat het inhoudt en hoe […]
Lees verderZet je dat project wel of niet voort? Neem je wel of niet een nieuwe medewerker aan? En maak je al dan niet geld vrij voor het innovatieve idee van je collega? Als leidinggevende heb je bijna dagelijks beslissingen te nemen. Hoe pak je dat slim aan? En wat doe je als een teamlid het er niet mee eens is? […]
Lees verderReflectief luisteren klinkt misschien als iets voor therapeuten met een zachte stoel, maar als leidinggevende heb je er elke dag iets aan. Want hoe vaak hoor je wat iemand zegt, terwijl je ondertussen al bezig bent met je antwoord? In dit artikel ontdek je wat reflectief luisteren is. Pas het direct toe met deze tips en krijg het vertrouwen in […]
Lees verderAls leidinggevende wordt elk woord en elke reactie van je gezien. Je kunt dus niet zomaar uit je slof schieten als iemand een fout maakt, hoe verleidelijk dat soms ook voelt. Maar je boosheid wegdrukken? Ook geen topplan, blijkt uit onderzoek. Wat helpt dan wel? Verleg je aandacht. Zie het als een huilende peuter een speeltje geven, alleen dan met […]
Lees verderJe kent ze wel: leidinggevenden die een jaar lang alle kritiek opstapelen en die tijdens het beoordelingsgesprek in één keer over je uitstorten. Gevolgd door een ongemakkelijk compliment à la: “Maar je ziet er altijd netjes uit.” Lekker motiverend, hoor. Of managers die denken dat een belofte van een bonus genoeg is om hun team gemotiveerd te houden. Was het […]
Lees verderDe standaard teambuilding-activiteiten kennen we allemaal wel. Maar teamgevoel versterken gaat over méér dan af en toe met het hele team suppen, een keer een kookworkshop volgen en soms bij elkaar aan de lunchtafel aanschuiven. Hoe kun je als leidinggevende het teamgevoel verbeteren? En hoe werk je aan teamgevoel op afstand nu deels thuiswerken de norm is?
Lees verderAls leidinggevende succes hebben, betekent dat je op verschillende manieren moet kijken. Natuurlijk, ook jij wilt een gezond leven, een leuke baan en een fijne relatie. Maar voor jou is het succes van je team ook belangrijk. Je moet invloed uitoefenen, een visie hebben en anderen inspireren. En dat allemaal zonder met een burn-out op de bank te belanden. Dat […]
Lees verderAls leidinggevende kun je het verschil maken. En dat is helemaal niet zo sterk afhankelijk van je positie als je misschien denkt. Maar welke rol je ook vervult, leidinggeven wil je zo effectief mogelijk doen. Je wilt met een gemotiveerd team productief zijn en topkwaliteit leveren. Effectief leiderschap is daarbij essentieel. Maar wat definieert een effectieve leider? En wat is […]
Lees verderMotiverende gespreksvoering, oorspronkelijk toegepast in de verslavingszorg, heeft zich bewezen als een effectieve methode die niet alleen daar, maar ook op elke werkvloer positieve resultaten oplevert in gesprekken. Het opmerkelijke is dat kritiek opeens doordringt, medewerkers wél nadenken over feedback en zelfs hun gedrag veranderen, en dit alles zonder dat de ander zich aangevallen voelt. In vijf stappen kun jij […]
Lees verderNieuwe klant binnengehaald of project afgerond? Dat moet natuurlijk gevierd worden. En ben je lang genoeg in dienst, then kun je ook een feestelijk moment verwachten. Maar successen vieren op de werkvloer is veel te belangrijk om te bewaren voor zulke spaarzame momenten. Successen vieren doe je bij voorkeur met het hele team, bij grote én kleine successen en óók […]
Lees verderEen klein leugentje of een belofte die je niet kunt houden is soms niet zo erg. Maar wat als dit soort gedrag vaak voorkomt en je team er misschien zelfs door uit elkaar kan vallen? Als iemand in je team anderen probeert te manipuleren, kan dat voor veel problemen zorgen, zoals ruzie en wantrouwen. Het is dan ook belangrijk om […]
Lees verderAls leidinggevende krijg je regelmatig lastige gesprekken voor je kiezen. Je moet een medewerker kritische feedback geven, hebt slecht nieuws te delen met je team of je moet een van je medewerkers gaan ontslaan. In al die situaties bereid je je natuurlijk goed voor. Maar hoe ga je dan om met felle kritiek, excuses waar je niets mee kunt of […]
Lees verderHoe hoog iets je ook zit, het kan lastig om een medewerker aan te spreken op his gedrag. Want wat nu als een enkele opmerking jullie relatie onder druk zet? Of als je medewerker daardoor met minder plezier naar het werk gaat? Ons advies: vergeet dat doemdenken, spreek je uit!
Lees verderJij vindt dat een teamlid narcistische trekken heeft. Nu is dat niet echt een probleem, maar steeds vaker zit het de samenwerking in de weg. Hij neemt niets van je aan, is onmogelijk om aan te sturen en hem opbouwende feedback geven is een ware nachtmerrie. Hoe omgaan met narcisme? Wij hebben het antwoord: als leidinggevende blijf je er zo […]
Lees verderJe gaat altijd uit van het goede in de mens. Zeker wanneer het op jouw team aankomt. Dat zijn stuk voor stuk hardwerkende, enthousiaste mensen die elk het beste met het bedrijf voor hebben. Toch heeft er zich een narigheid voorgedaan. Iets kleins eigenlijk, maar doordat een collega de waarheid verzwijgt wordt het probleem groter dan wat het zou moeten […]
Lees verder8 maal verkozen tot “Beste opleider van Nederland”.
Trainingen op diverse locaties in Nederland en België.
Garantie: als je het beloofde resultaat niet behaalt, is dit ons risico.
In het afgelopen jaar en meer dan 6.900 beoordelingen
Met onze ruim 25 jaar ervaring zijn wij dé specialisten