Cursus verandermanagement: zorg dat er na het overleg ook iets verandert

Het plan is besproken, maar collega’s werken verder zoals ze gewend zijn en jij blijft uitleggen, herinneren en bijsturen. In deze cursus verandermanagement leer je achterhalen wat de uitvoering belemmert en een haalbare eerste stap organiseren, zodat mensen weten wat ze anders gaan doen en wat ze daarvoor nodig hebben.

1 dag€575 excl. btwBeoordeling 9,4

Bekijk data en boek Vraag een incompany offerte aan

Voor wie het werk pas begint na de aankondiging

Deze cursus is voor teamleiders, operationeel managers, projectleiders en coördinatoren die een verandering in het dagelijkse werk begeleiden. Ook als HR-professional, intern adviseur of inhoudelijk specialist kun je aansluiten wanneer je betrokken bent bij de uitvoering en contact hebt met de mensen die anders gaan werken.

De training past bij je als je bijvoorbeeld:

• Een nieuwe werkwijze of een nieuw systeem invoert. Je wilt dat collega’s begrijpen wat er verandert en ermee kunnen werken.
• Afspraken tussen mensen of teams moet veranderen. Je wilt duidelijkheid over de overdracht, verantwoordelijkheden en onderlinge verwachtingen.
• Een verandering begeleidt zonder formeel leiding te geven. Je wilt invloed uitoefenen en weten welke besluiten je bij een opdrachtgever moet neerleggen.
• Een lopende verandering verder wilt helpen. Je wilt onderzoeken waarom toepassing uitblijft en bepalen welke volgende stap haalbaar is.

Twijfel je of dit jouw training is? Doe de Effectiever werken scan

We richten ons op een afgebakende verandering in een team, afdeling of werkproces. Het ontwerpen van een organisatiebrede reorganisatie of cultuurverandering vraagt om een uitgebreider traject.

Neem jouw verandering mee. Werk uit hoe je verderkomt.

De open training duurt één dag van 09.30 tot 16.30 uur. Korte uitleg, praktische opdrachten en oefengesprekken wisselen elkaar af. Er is ruimte voor je eigen vragen, persoonlijke feedback, lunch en pauzes.

Je eerste stap staat klaar. Wij blijven bereikbaar.

Je vertrekt met een uitgewerkte aanpak en een concrete actie. Dat kan een gesprek met twee betrokken collega’s zijn, een afspraak over beschikbare tijd of de voorbereiding van een kleine proef.

• Gebruik je werkdocument als houvast. Je hebt het doel, de betrokkenen, mogelijke belemmeringen en je eerste uitvoeringsstap bij elkaar. Vul het aan met wat je in de praktijk ontdekt en gebruik het bij je voortgangsgesprekken.
• Leg je praktijkvraag aan ons voor. Lukt het nog niet om het geleerde toe te passen zoals je had verwacht? Dan kijken we met je mee en helpen we met extra uitleg of praktische tips.
• Kom terug om je kennis op te frissen. Via onze regeling voor opfrisdeelname kun je dezelfde cursus opnieuw volgen voor €65 exclusief btw op locatie of €45 exclusief btw online. We kijken samen naar een passende editie en beschikbare plek.

Dit wil je weten voordat je boekt

• Welk niveau heeft de cursus?

  De cursus sluit aan bij mbo- en hbo-werk- en denkniveau. Je hebt geen specifieke vooropleiding of eerdere training in verandermanagement nodig. We leggen de theorie praktisch uit en passen die toe op herkenbare werksituaties, zodat je zowel als beginnende als ervaren professional met je eigen leervragen aan de slag kunt.

• Is de cursus geschikt als ik geen leidinggevende ben?

  Ja, wanneer je een verandering helpt uitvoeren en contact hebt met de betrokkenen. Je leert ook herkennen waar jouw invloed ophoudt en welke afspraken of besluiten je bij een leidinggevende of opdrachtgever moet neerleggen.

• Leer ik hoe ik omga met weerstand van collega’s?

  Ja. Je oefent hoe je bezwaren onderzoekt en bespreekbaar maakt. Daarbij kijken we ook naar praktische oorzaken zoals tijdgebrek, ontbrekende vaardigheden of tegenstrijdige opdrachten. Soms vraagt dat om een aanpassing van het plan.

• Heeft de cursus zin als onze verandering al is vastgelopen?

  Ja, je kunt een lopende situatie meenemen. Je onderzoekt waar de uitvoering stokt en welke stap binnen jouw invloed ligt. Kies wel een concreet knelpunt, bijvoorbeeld het gebruik van een nieuw systeem of het nakomen van een overdrachtsafspraak.

• Wat kan ik na één dag daadwerkelijk doen?

  Je hebt voor één afgebakende situatie een eerste aanpak uitgewerkt. Je kunt een gerichter gesprek voeren, benodigde voorwaarden bespreken en een uitvoeringsstap organiseren. Het invoeren en volhouden van de verandering vraagt daarna om toepassing en opvolging in je werk.

• Moet ik iets voorbereiden of een eigen situatie meenemen?

  De voorbereiding duurt ongeveer 15 minuten. Je beschrijft de verandering, jouw rol en een knelpunt. Neem een situatie mee zonder vertrouwelijke gegevens. Heb je nog geen geschikte eigen situatie? Dan gebruik je onze oefencasus.

• Hoe groot is de groep en krijg ik persoonlijke aandacht?

  Er doen maximaal 12 mensen mee. Je werkt afwisselend zelfstandig, in tweetallen en in drietallen. Iedere deelnemer krijgt gerichte feedback van de trainer op de eigen aanpak. Bij de oefengesprekken geef en ontvang je ook feedback van medecursisten.

• Krijg ik een certificaat?

  Ja, na deelname ontvang je een certificaat van deelname. Bij een open training sturen we dit in de week na de training toe.

• Kan ik deze cursus ook online volgen?

  Ja, er is een live online variant met dezelfde leerdoelen en tijden. Je oefent ook online in kleine groepen en werkt in een bewerkbaar werkdocument. Zorg voor een rustige plek en controleer vooraf je toegang en geluid.

• Wat als ik na mijn inschrijving toch niet kan?

  Je kunt je kosteloos laten vervangen. Meld je een wijziging meer dan 14 dagen vooraf, dan kun je eenmalig kosteloos verplaatsen. Bij later verplaatsen of annuleren gelden kosten. Neem contact met ons op, dan bespreken we welke mogelijkheid bij jouw situatie past.

Zorg dat een nieuwe werkwijze ook wordt gebruikt

Boek een plek Vraag een incompany offerte aan